Día: martes 23 de octubre de 2018
Horario: 16 a 18:30 h
Lugar: Roca Madrid Gallery. José Abascal 57, 28003 Madrid

Actividad gratuita hasta completar aforo. Es imprescindible inscribirse.

Formulario de inscripción

Presentación

Con el objetivo de dar a conocer un caso real en España de implantación de la metodología de Zero City Project que integra BIM-LEAN-IPD en un mismo proyecto, realizaremos esta sesión dedicada a la actuación realizada, a cargo del equipo de consultores de Zero City Project, Ismael Martínez, Pablo Cordero y Juan Felipe Pons, que en esta sesión estarán acompañados de algunos de los principales agentes que han intervenido en este proyecto.

Se plantea como una sesión de reflexión abierta en la que se compartirá la experiencia como equipo, dentro de la filosofía del Reto KÖMMERLING en un formato abierto e informal que planteará:

• El control del proyecto a través de un sistema de gestión e indicadores surgidos de una alineación de valores
• Planificación, Gestión y Control de producción de todo el equipo de proyecto desde la propiedad a los industriales
• Diseño a coste objetivo y contrato relacional
• Selección y capacitación del equipo diseñador y ejecutor del proyecto
• Metodología Zero City Project: Integración de LEAN-BIM-IPD

Agenda de la sesión

• ¿Por qué el Reto KÖMMERLING?
• Un concurso de arquitectura: El Edificio Zero de KÖMMERLING
• El ecosistema del proyecto
• La alineación de valores
• Estrategias legales
• Estrategias de gestión
• Estrategias sociales
• Estrategias tecnológicas
• Próximos pasos

En la sesión participarán los siguientes miembros del equipo de proyecto:

• Ismael Martínez, Project manager del proyecto
• Pablo Cordero, BIM manager del proyecto
• Juan Felipe Pons, Lean manager del proyecto
• Javier Bermejo, Gerente de KÖMMERLING en España
• David Moreno Rangel y Elena Vilches Álvarez, arquitectos del proyecto
• contratista general del proyecto (pendiente de confirmación)
• industrial/sub-contratista del proyecto (pendiente de confirmación)