CURSO LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Presentación

La filosofía Lean es un sistema de gestión de proyectos de construcción que persigue la mejora continua y maximizar el valor del producto final definido por el cliente. Con el desarrollo de la gestión integrada del proyecto IPD (Integrated Project Delivery) se integran Lean y BIM (Building Information Modelling). En este curso se hará un recorrido por las herramientas más importantes de Lean Construction Management. Los alumnos que participan en esta formación adquieren los conocimientos para entender y utilizar con éxito las herramientas Lean.

¿A quién va dirigido?

Project, Jefes de Obra, Jefes de Producción, Aparejadores, Quantity Surveyors, Ingenieros de Calidad, etc… que quieran conocer las ventajas de aplicar Lean a la construcción. Integrantes de los equipos de proyecto que tengan interés e adquirir una visión más global de la gestión de proyectos a partir de conceptos Lean. Directores, profesionales de primer nivel, personal técnico de apoyo, y personas que impulsen la dirección de empresa “por” proyectos.

Programa

1. Principios y estrategia Lean

    Se expondrán los principios del Toyota Production System, del Lean Management y como la aplicación de estos principios en la gestión de proyectos de construcción añaden valor al cliente.

2. Sistematización

    Es la base de la mejora continua y el concepto a aplicar en cualquier ámbito de negocio. Es básico en Lean management. El concepto se expondrá a través de una interesante y divertida dinámica.

3. Resolución de problemas

    Se realizará con la herramienta A3 adaptada a los problemas del día a día de las obras.

4. VSM y su aplicación al sector

    Los mapas de flujo de valor (Value Stream Mapping – VSM) son una herramienta que permite visualizar todo el proceso del flujo identificando de una manera ágil las actividades que no generan valor. Se verá una aplicación de un caso real de construcción industrializada.

5. Planificación

    Scrum y Last Planner System. Dos planteamientos muy útiles para planificar con éxito la fase de diseño y la fase de obra.

6. Implantación Lean

    Se ilustrará como conseguir vencer la resistencia al cambio y ser sostenible en el tiempo y por qué las personas son básicas, antes que nada. Como caso a resolver, será larealización de una implantación BIM con garantías y con retorno de la inversión.

7. Gestión colaborativa de proyectos (IPD)

    Esta sesión se plantea en formato workshop con una de las técnicas de dinámica de grupo tipo role play donde se analizarán las diferentes etapas de una gestión IPD: venta, licitación, contratación, diseño y construcción.

8. Caso final

    En esta sesión los alumnos resolverán un caso y lo presentarán al grupo.

Sistema de evaluación

El ITeC, emitirá un certificado de la formación realizada, con la asistencia del 80% de las horas lectivas.

Metodología docente

El curso consta de 40 horas lectivas presenciales. Es una formación muy práctica con lean games y casos reales aplicados a la construcción con su resolución en aula. A3 final a realizar después del curso

Profesores

Todas las sesiones excepto la 5 Planificación serán cargo de Marc Bach.

  • Marc Bach es Ingeniero de Caminos, Master en Supply Chain Management y humanista. Con 20 años de experiencia profesional básicamente en construcción. Experto en Lean Management, Lean Construction y Bim. Experiencia como project, jefe de obra, consultor, conferenciante y formador. Promotor y divulgador del Lean Construction en España desde 2010. Con experiencia real de Project en varios IPD finalizados y ejecutándose en España. Una promoción residencial de Solvia y el edificio Sócrates (www.edificio-socrates.com); el primer edificio de España basado en los principios de economía circular. Sus formaciones no sólo incluyen temas Lean sino también coaching e inteligencia emocional. Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España.

Víctor Roig. Impartirá la sesión 5 sobre Planificación

  • Consultor y Director General, Bimetric. Es Ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) (1985). Hasta 2011, trabajó en GPO Ingeniería como ingeniero de proyectos, Project Manager de grandes inversiones, Director General de la división de Edificación y Project Manager. A partir de 2012, funda Bimetric Lab, de la que es consultor y Director General, con el objetivo de impulsar los principios de la construcción Lean y la metodología BIM en las empresas del sector. Es miembro del Comité de coordinación de la ‘Comisión Construimos el Futuro’, impulsada por el ITeC, y colabora con expertos internacionales en la difusión de los principios de la construcción Lean y la metodología BIM. Actualmente, también es Profesor Asociado en el Departamento de Construcciones Arquitectónicas de la EPSEB-UPC y miembro del comité organizador de la conferencia internacional ‘LIPS: Lean in Public Sector’.

Fechas y horario programado

Pendiente de volver a programar nuevas fechas

Lugar

ITeC
Wellington 19
08018 Barcelona
Dónde estamos

Importe de la matrícula

40 horas lectivas
1.100 € cuota normal, (inscripción temprana hasta el 9 de abril); 1.200 € a partir del 10 de abril
50% a les personas desempleadas.
25% a los estudiantes de las Escuelas que han subscrito un acuerdo con el ITeC.
15% a los clientes que contraten más de un curso.
Incluye: asistencia, documentación, servicio de café
El ITeC podrá cancelar o posponer el curso si no hay un mínimo de inscripciones.

Inscripción

Inscripción

Anulaciones

Las inscripciones anuladas a partir de las 48 horas anteriores al inicio del curso tendrán un cargo del 80% del importe total.

Bonificaciones a la cuota de la Seguridad Social

Las empresas pueden obtener bonificaciones de la cuota de la Seguridad Social cuando invierten en la formación de sus trabajadores. Esta bonificación la deben gestionar directamente con Fundae