¿Qué pasaría si adoptamos el Lean como filosofía? ¿Cómo afrontarlo?

Inicio/Jornadas, Lean/¿Qué pasaría si adoptamos el Lean como filosofía? ¿Cómo afrontarlo?

¿Qué pasaría si adoptamos el Lean como filosofía? ¿Cómo afrontarlo?

23/05/2019|Jornadas, Lean|
  • Que passaria si adoptem el Lean com a filosofia? Com afrontar-ho?

Un año más, la cita sobre Lean Construction se celebrará en Barcelona los próximos días 5 y 6 de junio con un workshop sobre la gestión de las personas en el cambio de estrategia empresarial y la jornada “Experiencias de la aplicación de Lean más allá del LPS”. Estas actividades mostrarán por què vale la pena adoptar el Lean y se presentarán ejemplos de organizaciones que han dado el paso para introducir esta filosofía. Implementar Lean es apostar por la mejora continua, fomentar la colaboración, aportar valor a los productos y procesos, reducir pérdidas y mejorar la satisfacción del cliente o usuario final.

En el workshop The Lean Government Framework: How to Run the Whole Business of Government será a cargo de Renée Smith, Directora de Desarrollo de la Organización del Estado de Washington, se trabajará sobre la aplicación del Lean como una filosofía centrada en el ser humano. Tal como dice Renée: “Si comenzamos a ver el Lean como una forma de pensar sobre el mundo, con la gente en el centro, entonces ponemos una mesa realmente grande, por así decirlo, con una increíble variedad de opciones para entender el Lean.”

En la jornada “Experiencias de la aplicación del Lean más allá del LPS” se presentará el recorrido que han realizado algunas organizaciones para afrontar la incorporación del Lean en sus procesos. El programa de esta edición se ha agrupado en cuatro ámbitos:

  •  Experiencias de establecimiento de un marco colaborativo para el desarrollo de actuaciones, mediante la utilización de contratos tipo IPD
  • Primeros pasos de la implementación de Lean en organizaciones públicas y privadas
  • Aplicación de otras técnicas Lean: optimizar y gestionar procesos e integrar la economía circular
  • La importancia de la gestión de las personas en los escenarios de cambio: cómo fomentar la colaboración

Lean Construction Barcelona 2019 cuenta con el patrocinio de Comsa, Ayuntamiento de Barcelona y Aigües del Segarra Garrigues y está organizado por el ITeC con la colaboración de Bimetric.


Workshop

Día: 5 de junio de 2019
Lugar: Sala de actos del ITeC. C. Wellington 19. Barcelona

Programa

 

Jornada

Día: 6 de junio de 2019
Lugar:
Sala Oriol Bohigas. Ateneo Barcelonés. C. Canuda, 6. Barcelona

 Programa

 

Inscripción jornada: hasta el 25 de mayo: 150€ a partir del 26 de mayo 175€

Inscripción workshop: 350€. Workshop + Jornada 400€

Incluye asistencia, cafés y comida