El curso se desarrolla en seis sesiones online en directo. El programa comprende una introducción a Lean Construction, conceptos teóricos de planificación colaborativa, presentación de un caso real de aplicación práctica y otras planificaciones: Kanban, location base scheduling.

Habrá una sesión práctica tipo taller, cuyo seguimiento se puede realizar online o presencial en Barcelona, y otra sesión donde se presentarán experiencias prácticas de la aplicación de la metodología LPS, tanto en la gestión de proyectos como en la gestión de obras, a cargo de los protagonistas que han intervenido.

Implementar LPS comporta muy beneficios, algunos de los cuales son:

  • Mejora la productividad
  • Establecer flujos de trabajo más previsibles
  • Anticiparse a los problemas
  • Identifica el despilfarro
  • Transparencia
  • Implementa el compromiso entre los subcontratistas
  • Identificación avanzada de riesgos y oportunidades
  • Distribución más equitativa de riesgos
  • Incorporación de mejoras en todo el proceso
  • Mejora la comunicación
  • Mayor calidad
  • Incrementa la seguridad
  • Reducir plazos de entrega
  • Reducir costes
  • Incrementa el valor y por tanto la satisfacción del cliente

El curso se impartirá en castellano.

Profesores:

Víctor Roig y Juan Felipe Pons

Diferentes tarifas de matrícula. Formación bonificable por Fundae.

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