El curso se desarrolla en seis sesiones online en directo. El programa comprende una introducción a Lean Construction, conceptos teóricos de planificación colaborativa, presentación de un caso real de aplicación práctica y otras planificaciones: Kanban, location base scheduling.

Habrá una sesión práctica tipo taller, cuyo seguimiento se puede realizar online o presencial en Barcelona, y otra sesión donde se presentarán experiencias prácticas de la aplicación de la metodología LPS, tanto en la gestión de proyectos como en la gestión de obras, a cargo de los protagonistas que han intervenido.

Implementar LPS comporta muy beneficios, algunos de los cuales son:

• Mejora la productividad
• Establecer flujos de trabajo más previsibles
• Anticiparse a los problemas
• Identifica el despilfarro
• Transparencia
• Implementa el compromiso entre los subcontratistas
• Identificación avanzada de riesgos y oportunidades
• Distribución más equitativa de riesgos
• Incorporación de mejoras en todo el proceso
• Mejora la comunicación
• Mayor calidad
• Incrementa la seguridad
• Reducir plazos de entrega
• Reducir costes
• Incrementa el valor y por tanto la satisfacción del cliente

El curso se impartirá en castellano.

Profesores:

Víctor Roig y Juan Felipe Pons

Diferentes tarifas de matrícula. Formación bonificable por Fundae.

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